Vijf Denkfouten van Leidinggevenden

Je kunt er niet meer omheen. Het is onrustig. Zekerheden zijn beperkt en er is een (te) grote werkdruk. Wat jarenlang houvast bood, wankelt nu. Misschien heeft de coronapandemie ons iets duidelijk gemaakt, wat al heel lang sluimerde: te midden van de toenemende dynamiek, complexiteit en onzekerheid verlangen we naar een nieuw houvast en een andere nabijheid. We koesteren wat zo vertrouwd voor ons is en willen tegelijkertijd verandering. We realiseren ons dat we afscheid moeten nemen van top-down en op weg gaan naar een vorm van verbindend leiden. Het vraagt van ons om schijnbare tegenstellingen met elkaar te verbinden:

Tijdens deze Tea & Talent sessie benoemden we de vijf meest voorkomende denkfouten die de meeste leidinggevenden maken. Denkfouten die ertoe leiden dat je patronen in stand houdt die je juist wilt doorbreken. En natuurlijk gaven we aan wat je in je eigen praktijk anders kunt doen.

Lijkt het ook in jouw dagdagelijkse praktijk alsof alles zich herhaalt en bij hetzelfde blijft? En wil jij met je team(s) écht patronen doorbreken en een beweging creëren naar meer eigenaarschap, samenwerking en werkgeluk? Dan zul je verrast zijn door het perspectief dat we in deze sessie voor je in petto hebben! We stimuleren je tot anders denken en nemen afscheid van enkele misleidende overtuigingen om zo ruimte te creëren om het definitief anders te doen in je eigen praktijk van alledag. Met onze voorbeelden kun je morgen direct al aan de slag.

Frans Wilms is expert op het gebied van leiderschap en verandering. Zijn passie is om van verbindend leiden de hoofdstroom te maken, omdat die manier van leidinggeven ons veel verder brengt én juist nu zo nodig is. Hij traint en coacht leidinggevenden. In partnerschap met UMIO verzorgt hij de Opleiding Verbindend Leiderschap en de Post-Opleiding Verbindend Leiderschap. Hij zet theoretische kaders als houvast in voor het doen van concrete praktische acties, waarmee je direct verschil maakt. Frans was eerder afdelingshoofd, directeur, burgemeester en bestuurder. Over zijn leerervaringen schreef hij het boek ‘Groeien in leiderschap – begin bij jezelf en doe het samen’.